培训机制

培养理念

遵循公司战略发展方向,紧贴业务发展需要,结合多元化员工发展通道分析岗位胜任能力缺口,搭建快速支撑业务发展的人才培养体系,通过多元化、多纬度培训员工职业发展,实现企业和员工共成长。

追求企业人才开发与员工个人成长的和谐统一!

 

培养方式

 

公司采用“管理+技术”的方式进行人才的开发,要通过三到五年的努力,培养一支数量适中、素质优良、结构合理、能够引领和支撑易司拓迈向国际一流综合能源企业的人才队伍。

 

 

 

培训体系

 



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