近日，易司拓董事长张珍凤女士、副董事长陈俊长先生参与长江商学院江苏校友企业走访系列活动——“走进远东，问道蒋锡培”，远东控股集团创始人蒋锡培作经验分享。远东控股集团从宜兴的一家电缆厂发展成为“亚洲品牌500强”的综合能源企业，发展之路值得我们借鉴学习。

    在分享中，蒋锡培首先谈到了远东重视学习。他个人虽当年高考落榜，但从学校毕业后，仍在不断充电学习。远东在成立之初，就开始打造学习型组织，如今更是成立了远东大学。
    打造学习型组织，全员学习，全过程学习、终身学习，我们每一位员工均应养成学习的好习惯，在工作中不断学习提高，突破成长极限，才能实现个人与公司持续发展。

    蒋锡培指出，远东在成立初期就建立了事业合伙人机制，使得大多数员工成为公司的股东，他们与公司携手同行、分享共赢。
    这与易司拓的人才培养计划异曲同工。通过优化员工成长环境，打通员工职业化发展通道，培养年轻中层干部，给奋斗者提供成长的土壤。

    蒋锡培认为，成就事业需依道而行、认清趋势，更需看到未来10年的发展趋势，鼓励创新是要在规则下的创新，颠覆要在规则下的颠覆，要在起心动念处改进。
    易司拓处于关系国计民生和国家能源安全的电力行业，坚持“以客户为中心”，在具体经营管理中，想客户所想，急客户所急，通过大数据帮助电网及用电企业提高能效，提升生产经营效率，降低碳排放，并以可持续的方式降低对环境的影响，给子孙后代留下一片青山绿水。这既是激发我们不懈奋斗的远大愿景，也是我们所肩负的神圣使命。